這樣的工作方式您正在做嗎？在匯報工作說結果A、不要告訴領導工作過程多艱辛，你有多么不容易！領導不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人領導喜歡，一定要把結果給領導，結果思維是思維。B、請示工作說方案不要讓領導做問答題，而是要讓領導做選擇題。請示工作至少保證給領導兩個方案，并表達自己的看法。C、總結工作說流程做工作總結要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，而且還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。D、布置工作說標準工作有布置有考核的，考核要建立工作標準要求，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是合適的。標準既確立了規范，又劃定了工作的邊界。E、關心下問過程關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下是關心細節，明確讓下感動的點和面。F、交接工作講道德把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作角色。G、回憶工作說感受交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。在今后的工作中您會更加順利愉快。滄州海洋防爆工具制造有限責任公司

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